вести

Преплављена је очајним прогнозама о глобалној економији у медијима.Бескрајна епидемија, растућа инфлација, смањење потрошње, затезање локалног тржишта. Све такве лоше поруке лебде над компанијама, посебно над предузећима за електронске цигарете.

Менаџмент Шенжен Плутона схватио је ситуацију и имао стратегије да живи у надолазећој рецесији.

У почетку смо оптимизовали менаџмент и положили испит од надлежних и добили лиценцу од Цхина Тобаццо-а, чиме је пословање у складу са новим прописима управе. Већ смо добили лиценцу тако да можемо континуирано да послујемо у пословању са електронским цигаретама након истека рока од 1. октобра, чиме је елиминисан ризик политике.

У међувремену, ми активно интегришемо нови технолошки тренд и усвојене портове типа Ц у све наше нове производе или надоградњу постојећих производа. Дакле, сви наши нови производи као што је Гоопен(ЦБД махуна за једнократну употребу),Плутон Моци(е сок за једнократну употребу) и ОмниПен (ново510 ЦБД батерија) су осмишљени са Типом Ц, а наша надоградња Мибок-а, Убок-а и Убок Плус-а биће интегрисана са Типом Ц, што може смањити неизвесност и минимизирати ризике.

Поред мера предострожности за минимизирање неизвесности, оно што радимо више је нешто да побољшамо привлачност производа. То је разлог зашто смо побољшали толико производа, као што је Убок плус (што га чини прилагодљивим за бонг и стаклени балон са адаптерима), и лансирали Гбок (интегришући ЦБД 510 батерија са хидро бубблером), увео је распршивач за тапкање (истопите функцију тапкања у распршивач).недавно смо проширили наше пословање на е-течности за једнократну употребу, почевши од одвојивог вапе за једнократну употребу (пуњива Ли батерија је повезана са резервоаром за течност помоћу магнета).

Прво и најважније је да служимо нашим купцима, нема потребе да кажемо да одговоримо на све повратне информације крајњих потрошача, ми ћемо представити нове трендове на другим тржиштима и донети предлоге према региону коме купци припадају.Увек верујемо у то да „пословање на добитку иде дуже“ и „зарађујемо новац након што наши купци то ураде“, тако да прво што разматрамо је шта можемо да урадимо да бисмо довели више посла нашим клијентима, напредујемо након што купци расту.